《没有退路就是胜利之路》党支部专题研讨会感悟文章
没有退路就是胜利之路
近期学习任正非的管理文章，有一句话感触很深：“面对巨大外部压力和挑战，华为宁可向前一步死，绝不退后半步生。要让打胜仗的思想成为一种信仰，没有退路就是胜利之路。”我们在公司发展中也要学习这种对待工作全力以赴不留退路的工作态度，摆脱舒适安逸，不推脱不找理由，努力向前争取胜利。
想解决晶瑞包装发展困境，必须摆脱以往的旧观念和落后的管理思维。有人常说凡事要留有退路，但是留退路就会留有余力，留下了别的路，就会阻碍前进的道路。不逼自己一把，怎么知道自己行不行呢？有时候不逼自己你永远不知道自己有多强大。
在日常工作中很多人面对任务总是提出这样那样的借口，这个事办不了……不能办……以前都是这样干的……出现这类回答是遇到困难就退缩或不想承担责任而给自己留出退路。这样工作的结果，往往就是个人及企业都得不到发展，原地踏步甚至倒退。
没有退路就是胜利之路。我觉得这是对待工作最好的方式，只要我们意志坚定，勇往直前，就能够创造属于自己的辉煌。
（晶瑞包装总经理助理 张杰）
全力以赴才能奔向胜利
在工作中很多人总是抱怨任务不合理、目标不务实，实际上是因为自身没有放手一搏的魄力，没有敢于啃“硬骨头”的决心，给自己留了退路，这样很难深度开展工作，更难以取得业绩突破。其实，没有退路才是胜利之路，全力以赴才能奔向胜利。
没有退路时，决心就是机会。2024年，对于永聚科技来说将面临一场场硬仗，新三板正式挂牌，意味迈出资本运作上市的决定性一步。作为集团转型升级高速发展突破口，我们要有“摸高思维”，进一步完善治理结构及内控制度，集中力量在产品质量提升和新产品研发速度用劲，把集团外销售提升、收入利润指标达IPO条件作为衡量工具，时时量一量、看一看，围绕目标实现创新方法、谋求突破，不实现目标决不撒手。
没有退路时，拼上就是成功。2024年，经济指标压力非常大，经济变动不确定因素多。从现在开始我们要勇于跳出“舒适区”，把自己逼近底线，时刻保持干事创业的状态，不回避问题、补齐工作短板。各系统部室要纵览全局，一个步调想事、一个节奏干事、一个目标成事，形成干事创业的强大合力。全体员工都要做一名深夜擦枪的士兵，一定要下功夫补齐自己的能力，围绕“我们”的目标主动奋斗。
思危方能居安，没有退路就是最好的出路。2024，干就对了。
（永聚科技工会主席、监事会主席 赵静）
想成功唯有自断退路
对于销售工作而言，市场就是没有硝烟的战场，如果为自己留有余地，那么解决问题的思路和措施就会有偏差和漏洞，只会成为战场的牺牲品而不是胜利者。
在日常工作中，首先我们要树立没有退路就是胜利之路的思想，保持一种干事创业的精神状态和不达目的决不罢休的信念。其次，没有退路就要求我们更加专注于目标实现，以结果为导向，充分调动所有资源为目标实现服务。再次，没有退路的思想是一种置之死地而后生的勇气。只要丢掉退路拼上去，就会遇挫越勇直至胜利。最后，还要有充分的自信，始终坚信自己能够完美解决问题，多为解决问题想办法，不为失败找借口，多给自己加油打气，对待每一个任务都抱定100%要做成功的信心去谋划去实施。
对于销售一部的工作而言，从零到一的实现，从一到亿的跨越，无不体现没有退路就是胜利之路这一真理的存在。当开发目标选定，就要不惜一切代价去征服它。有时候市场开发没有进展，其实不是目标选的不对，而是自己的思想出了问题，没有想尽办法去攻关，心存侥幸。有的客户有时候说再等等看看，这时候如果不加紧跟进，就会给竞争对手机会，必须一鼓作气不留余地去拼上，市场抓到手中才是完成任务。
没有退路就是胜利之路。要有自断退路的勇气，也要有舍我其谁的信心，将每一次攻坚都作为最后的决战，我们将无往不胜。
（普瑞森医药销售一部经理 郑林峰）
坚决+坚持+坚守=成功
原料药事业部借项目建设东风实现快速发展，作为原料生产品种最多的车间的基层管理人员，我们如何追随企业快速发展的步伐，如何按照领导要求高效完成工作？
首先要坚决执行。要有铁一般的信念、铁一般的纪律、铁一般的担当，充分发扬“罗文精神”，不断提高执行力，真正做到抓铁有痕、踏石留印。其次要坚持学习。“三人行，必有我师焉”，技术转移工作不能闭门造车，要及时更新专业知识，要学会借鉴和利用外部的经验和技术，要善于沟通，取长补短。最后要坚守初心。生产是枯燥的过程，不是一朝一夕的事情。必须以工匠精神为指引，勇于坐冷板凳，受得住清贫、耐得住寂寞。
在齐都药业，我们有优秀的领路人、有良好的发展条件、有开拓创新的团队、有一群群团结奋进的同事……这一切都成为我为之坚守且甘于全身心付出的原因。我将和同事们以这份坚决、坚持和坚守，不达目的誓不罢休的精神，为产品的打磨、质量品质的精益求精、百亿齐都目标的实现贡献最大力量。
站在企业发展的新起点，让我们以更加高昂的斗志，更加饱满的激情，更加强大的决心，不留退路全力以赴，在新的征程上再创新的辉煌。
（原料药事业部生产部副部长兼605车间主任 史丙月）
倒也要倒在冲锋的路上
2024年的钟声已然敲响，新的一年意味着新的机遇和挑战。我们深知，“没有退路就是胜利之路”，这不仅是一种态度，更是一种精神，激发着每一名齐药人的斗志，让大家在面对困难和挑战时，始终保持着昂扬的斗志和必胜的信念。
经过多年市场开发的严峻考验，医院业务部干部职工深刻认识到：只有全力以赴，力求做到最好，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得最终胜利。过去一年，部门上下齐心竭尽全力，较好完成了销售任务。新的一年，我们坚持继续向前冲，不留退路、自提横杆，制定了2024年等级医院开发不低于30家、销售任务同比增长20%以上的奋斗目标。为了完成奋斗目标，我们将继续践行董事长“市场开发是永恒主题，团队建设是根本保障”理念，始终坚持以人为本，以客户需求为导向，不断优化服务，持续提升客户满意度，更好地赢得客户的信任和支持，进一步提高市场占有率和销量。
未来已来，开局就要决战。我们将坚持追求卓越、不断进取的信念，勇于创新，勇于突破，就算倒也要到在冲锋的路上。
（医院业务总监 韦建国）
背水以战驶向成功彼岸
齐都药业要想实现产品结构优化和企业高质量发展，离不开产品研发这个“发动机”。肩负着重任的产品研发是一条挫折与失败常伴的路，也是一条与时间赛跑的路，更是一条没有退路只能昂首向前的路。
没有退路，每名研发工作者必须星夜兼程。每个项目组成员都必须深刻认识到项目进度对于研发项目的成功申报与及时商业化的意义，错过上市最佳时间窗口，即使“好项目”也会变成“坏项目”，无数次星夜兼程也就失去了意义。面对实验室一次次小试参数摸索和生产车间工艺调整过程中一次次失败，必须以没有退路之心坚定信心，以跑步代替走路，不留退路向前冲。
没有退路，项目立项调研团队必须做到立项高质量与项目高效落地。“如果努力的方向错了，那么即使再努力也只能在错误的方向上越走越远。”项目立项调研团队的每一位成员在评价每个项目时都必须慎之又慎，加倍注重信息来源的挖掘与筛选，积极拓展外部信息获取渠道，分板块进行系统深入调研，全力挖掘适度超前且契合管线实际的产品。
医药研发如“行军作战”，既需要每位“战士”各司其职，保证整个体系高效运行，更需要所有人不留退路向前冲，彰显冲锋的决心和意志。背水一战方能发挥最大力量，进而早日到达成功彼岸。
（科技信息与项目管理部副部长 张永亮）
时光不负奋斗者 星光不负赶路人
犹记得初入齐都药业，偌大科技园仅有3个车间，10年时间20多个车间如雨后春笋般拔地而起，新产品更是层出不穷，多个产品单品过亿。齐都药业正以欣欣向荣的姿态蓬勃发展。
企业所在地不是省会城市、不是沿海城市，地不利，取得发展业绩的秘诀是什么？靠科学决策，靠奋斗者文化，靠不服输的精神，靠所有人憋着一口气拼上去。全体齐药人通过企业改制和近年来取得的发展业绩充分认识到，没有退路就是胜利之路。
凝心聚力，笃志前行。奋斗和冲锋不仅仅是领导的职责，也是每名职工的要求。大家是否清晰地认识到企业快速发展的形势，是否深刻地思考自己是否能够跟上企业发展的步伐而不被淘汰？即便是普通职工，只要你学技术、练本领、搞创新，心存进取，坚持奋斗，就能跟上企业发展的节奏，就能在企业转型发展的大潮中实现价值。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。我们必须跳出舒适圈迎接新的挑战，用学习与奔跑、创新与奋斗不断推动企业高质量发展。奋斗，前进，再奋斗，再前进，时光终将会不负奋斗者。
（701车间主任 耿佳佳）
勇往直前亮剑 不留退路迎战
面对工作中挑战和压力，要有破釜沉舟的决心，敢于亮剑战斗的精神，时刻保持积极正向的心态和追求进步的意识，坚信没有退路就是胜利之路。
没有退路就要勇担责任。工作想干好必须敢担责能担责，责任在身才能豁得出去。凡事要多作“应不应该办”的价值判断，不能简单地只作“可不可以办”的技术判断，少一些“等、靠、要”，多一些“闯、钻、拼”，让马上就办、办就办好成为准则。
没有退路就要敢于奋斗。工作要么不干，干就要拼上，要有顽强拼搏、不懈奋斗的实干精神，横下一条心，杀出一条血路。不论在哪个岗位、担任什么职务，工作中都要脚踏实地、埋头苦干，把工作往深里抓、往实里抓、往细里抓。
没有退路就要善于创新。穿新鞋走老路，工作一定干不好。工作要不断探索新模式新方法新思路，要善于总结问题，敢于打破常规，坚持问题导向和结果导向，时刻保持怀疑态度，不断改进完善，更好适应不断变化的内外部环境，提高工作效率和质量。
开局就是决战，起步就是冲刺。企业发展新征程路上荆棘塞途，面对困难挑战，我们应该向海燕面对暴风雨一样，为了那一丝光亮，用尽全身力气搏击，斩断退路，迎接挑战，勇于亮剑，持续冲锋。
（财务部部长 段胜文）
